Pràctica 5 - Organitzacions Horitzontals

En aquesta pràctica s'exposarà la temàtica de les organitzacions horitzonals i els principis que les regeixen.
Per tractar aquest tema s'exposarà el cas real d'una organització amb les dificultats que aquesta es troba per fer el canvi de l'organigrama tradicional a la nova forma d'organitzar-se horitzontalment.

Veure pràctica 5

A continuació s'adjunta l'enllaç d'un vídeo molt interessant, que tot i no tractar concretament del tema de les organitzacions horitzonatals, tracta de les repercusions que generen els conflictes dins de les organitzacions.
S'enllaça aquest vídeo per destacar que si les organitzacions volen tenir uns bons resultats, no és suficient en tenir una bona estructura organitzativa, sinó que a més han d'estar lliures de conflictes.
A la vegada es pot conclure que una organització horitzontal, si realment es comporta com a tal, és menys probable que hi hagi conflictes gràcies a l'autonomia que es dóna als equips de treball.

Veure vídeo

Pràctica 4 - Herurística

En aquesta pràctica descriurem com es pot aplicar l’ampli constructe de la Heurística com a “guia” en la recerca de solucions empresarials de qualsevol àmbit (tècnic, recursos humans, comercial, etc.).

Per tal de tractar aquest tema, exposarem un cas real dins d'una organització.


Veure pràctica 4


A continuació, com a mostra de l'aplicació de l'heurística adjuntarem un seguit d'enllaços a invents veritablement interessants.


Veure vídeo 1
Veure vídeo 2
Veure vídeo 3